人(ren)(ren)才(cai)最寶(bao)貴的(de)(de)(de)財富(fu),我(wo)(wo)們(men)尊(zun)重人(ren)(ren)才(cai)智(zhi)慧(hui)的(de)(de)(de)力(li)(li)(li)量，并始(shi)終(zhong)追求以智(zhi)慧(hui)之力(li)(li)(li)為(wei)員工(gong)(gong)打造無(wu)限(xian)廣闊的(de)(de)(de)發展(zhan)平(ping)臺(tai)。我(wo)(wo)們(men)建立了完(wan)善的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)培養機制(zhi)(zhi)及人(ren)(ren)才(cai)發展(zhan)通(tong)道： 各(ge)盡其(qi)能(neng)，挖掘人(ren)(ren)的(de)(de)(de)發展(zhan)潛(qian)力(li)(li)(li)；揚長避短，提升(sheng)(sheng)團隊(dui)合作精(jing)神；關(guan)愛平(ping)等，締造員工(gong)(gong)集(ji)體歸屬(shu)感。我(wo)(wo)們(men)相信任(ren)何人(ren)(ren)都可以在(zai)合適的(de)(de)(de)崗位上(shang)發揮出巨大(da)作用。我(wo)(wo)們(men)擁有一支充滿活力(li)(li)(li)、經驗(yan)豐富(fu)的(de)(de)(de)高(gao)素質人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍,智(zhi)在(zai)今日(ri)，自在(zai)未來(lai)！ 我(wo)(wo)們(men)為(wei)員工(gong)(gong)提供了優厚(hou)的(de)(de)(de)薪(xin)資福利、良(liang)好的(de)(de)(de)職業(ye)規劃方案(an)、高(gao)效有序的(de)(de)(de)運行機制(zhi)(zhi)及寬廣無(wu)限(xian)、輕松活躍的(de)(de)(de)晉升(sheng)(sheng)平(ping)臺(tai)，現誠邀各(ge)界精(jing)英(ying)加盟(meng)，共筑(zhu)中國建筑(zhu)業(ye)新時代！
聯系方式:工作地點：江(jiang)蘇高郵(you) 職位類別：財(cai)務管理
1、中級以上會計職稱。
1、管理日常財(cai)務核(he)算(suan)工(gong)作，進行月度及季度及年度財(cai)務報表的編制(zhi)；
2、制訂公司內部會(hui)計制度和工作程序，經批準后(hou)組織(zhi)實施并監督執行；
3、負責報表披(pi)露，確(que)保數據(ju)及時性(xing)、準確(que)性(xing)、完整(zheng)性(xing)；
4、協調會計事務所、評(ping)估師事務所等中介機構相關工作 ；
5、其他領導安排(pai)的(de)事項(xiang)。
工作(zuo)地點：江(jiang)蘇高(gao)郵 職位(wei)類別(bie)：主(zhu)管
年 齡：25-30周歲(sui)
教(jiao)育(yu)背景：本(ben)科及以上學歷，人力資源管理類、管理類等相關專業
培訓經(jing)歷(li)：接受過績效管(guan)理(li)知識、薪酬福利(li)模塊的知識培訓
一(yi)、薪酬福利(li)
根據公司(si)發(fa)展需要，不斷優化公司(si)各項(xiang)薪(xin)酬制(zhi)度(du)，并進行積極整合
不定(ding)期組織(zhi)外部薪酬(chou)調研與內部薪酬(chou)滿意度調查，為公司管(guan)理層作出薪酬(chou)調整決策(ce)提供數據(ju)支撐(cheng)
協助人(ren)力資源經理進(jin)行人(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算及薪酬(chou)總(zong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理控制工作
隨著公司組織架(jia)構的不斷優化，制定、整合(he)新設部門薪酬制度
熟知公(gong)司關(guan)于薪酬(chou)的相關(guan)制(zhi)度，并(bing)對(dui)新(xin)入(ru)職各層級員工(gong)進行薪酬(chou)績(ji)效相關(guan)制(zhi)度的培訓
對管理層提出的(de)薪(xin)酬變動構想進行初步測(ce)算(suan)和方案編制
復核(he)由薪酬績效專員提(ti)供(gong)的(de)工資(zi)核(he)算(suan)數據(ju)及(ji)績效獎金核(he)算(suan)數據(ju)
為薪(xin)(xin)酬制度發生變化的新入職員工修(xiu)訂核薪(xin)(xin)單，為新設崗位編(bian)寫核薪(xin)(xin)單
與(yu)確定入(ru)職的新員工進行薪酬談判(pan)，并進行定薪審批
復核(he)觸網引發的變動信(xin)息
二、績(ji)效管(guan)理
負責績效管理體系的不斷優化
逐步建立績效指標庫，根據公司發展狀(zhuang)況選用(yong)合適的績效管(guan)理工具
審查各個部門制(zhi)定的績(ji)效指標，并積(ji)極溝通，促進公司績(ji)效管(guan)理系統良(liang)性運作
不(bu)定期參加各部門績(ji)效溝通(tong)(tong)，促使(shi)績(ji)效溝通(tong)(tong)形式固化(hua)，內容(rong)充(chong)實，實效凸顯
定期(qi)通過分析績效(xiao)臺賬數據，總結績效(xiao)管理體(ti)系運行狀況(kuang)，為年終評獎及職(zhi)務(wu)任免提供數據支撐
三、協(xie)助配(pei)合(he)
參與修訂(ding)崗位說明書
協助(zhu)開(kai)展績效、薪酬的培訓
四、其他臨時工作
完成領導安排的其他工作
